Som arbeidsgiver er det viktig med fokus på følgende: sørge for trivsel, utvikling og vekst på jobben, forsøke å unngå skade og sykdom gjennom å kartlegge risiko for farer og problemer (HMS-arbeid). Og ikke minst gjøre sykefravær så kort og sjelden som mulig, ved å tilrettelegge arbeidet på en god måte. 

Lag rutiner: 

• Ta utgangspunkt i de lovpålagte pliktene og de rutinene dere allerede har.
• Lag mål og aktivitetsplan for sykefraværsoppfølgingen.
• Involver ansatte, verneombud og tillitsvalgte ved utarbeidelse av rutinene.
• Gjør rutinene kjent. Lederen har en nøkkelrolle! 

Effektive tiltak: 

Når du først har startet jobben med å forebygge sykefravær er det mange tiltak du kan sette i verk. Her er noen organisatoriske tiltak: 

• Endre arbeidsfordelingen.
• Tilby nye eller midlertidige arbeidsoppgaver.
• Endre tempo.
• Tilpasse arbeidstiden.
• Tilby opplæring.
• Tilby omskolering. 

Psykososiale tiltak: 

• Gi støtte og oppfølging.
• Gi medarbeideren mestringsopplevelser.
• Trygge det sosiale miljøet.
• Tilby kollegastøtte.
• Styrke holdninger til og verdien av å være inkluderende.
• Mental helse på jobb (generelt) 

Fysiske tiltak: 

• Tilby tekniske hjelpemidler.
• Tilpasse maskiner og regulere arbeidsplassen.
• Endre bygningsmessige forhold.
• Justere inneklima.
• Endre plasseringen i lokalene.